Олена Блінова - Коучинг на колесах, Олена Блінова

Саме цей комплекс дозволить тобі бути впевненим, що кожен менеджер рухається до своїх цілей і стає справжнім професіоналом у сфері продажів.

Завдяки цим інструментам ти гарантовано побачиш, як менеджери ростуть від «початківців» до «експертів», і будеш упевнений, що кожен рухається до своїх цілей і стає справжнім професіоналом.

Регулярні зустрічі один-на-один дозволяють підтримувати розвиток менеджера, своєчасно коригувати його дії та зберігати мотивацію.

ПРАКТИЧНЕ ЗАВДАННЯ

🎯 Мета:
Навчитися створювати ефективний індивідуальний план розвитку для менеджера та супроводжувати його реалізацію у коучинговому форматі.

🛠 Механіка:

Обери одного менеджера та, використовуючи матрицю компетенцій, визнач його зони росту. Склади індивідуальний план розвитку: визнач цілі (SMART), дії, ресурси та терміни. Проведи коучингову розмову з менеджером, щоб узгодити всі пункти плану, додати його ідеї та зафіксувати відповідальність. Регулярно (раз на 2–3 тижні) повертайся до плану під час зустрічей 1-to-1: аналізуйте прогрес, коригуйте дії та фіксуйте результати.

✅ Результат:
Ти отримаєш робочий інструмент розвитку, з яким менеджер працює усвідомлено, бере відповідальність за свій прогрес, а коучинг стає системною частиною його професійного зростання.