Ірина Калюжнова - ПсихологІя Я Центризму Частина Друга, Ірина Калюжнова

Ми говоримо не про це, а про корисні професії та про реальний бізнес.

Звичайно, слід враховувати дію ідеальних сил. На вільне місце, швидше за все, призначать симпатичну керівнику  людину. А як стати симпатичним і сподобатись керівнику? Зазвичай люди симпатизують тим , хто відповідає  їх психологічному типу.  Отже, Кит не  обере   Устрійника  чи  Перетворювача, однак, вони, особливо Перетворювач  можуть  точно видати Киту  таке   розуміння життя, яке його влаштує.   Устрійник  та   Перетворювач

використовуватимуть інші типи особистості,  таких як  Кит, і Творець.  Устрійник   робить це радісно,а Перетворювач важко зітхаючи.

 Тож діяти треба відповідно до вашого типу особистості і намагайтеся правильно оцінити себе та інших.

      Але на роботу потрібно перш за все влаштуватися.  При подачі заявки на роботу той самий піар має велике значення. Цю роль відіграють всілякі характеристики та дуже сумнівні поради щодо того, як поводитись на співбесіді. Співбесіда  також справжній піар. Можливо, ви вважаєте себе хорошим фахівцем,  а кадровика  людиною не дуже розумною , судячи з його питань, які він ще й  читає з планшету.  Можливо, це так і є.

      Але це буття, яке ви не можете змінити. Поради встати і піти, якщо питання вам здаються дурними, не зовсім доречні. Якщо компанія вам підходить, то яка різниця розумний менеджер з кадрів  чи ні і як він взагалі потрапив  на це місце.  Ви прийшли влаштуватися на роботу а не продемонструвати свій розум. Це аж ніяк не те ж саме. Якщо, наприклад, менеджер  з персоналу запитує вас, яку останню книгу ви прочитали? Ви справедливо вважаєте, що це не має нічого спільного з вашими обов'язками, і все ж не треба відповідати  "Абетку", чи називати неіснуючу книгу. наприклад, скажімо, Йокогам Сі. "Палені листя". У першому випадку менеджер з персоналу  криво посміхнеться, а у другому в 99% випадків він  кивне з розумним виглядом і перейде до наступного питання. Ну,  і чого ви досягли? У першому випадку ви посміялися з нього, а в другому  виставили  людиною, яка до вас недотягує. І що ви після цього від нього хочете? Набагато краще відповісти наприклад  Оруел "1984" або, "Тигролови" Івана Багряного. Менеджер з  персоналу  може і не читав цих книг, але він, напевно, чув про них, і зміст знає, таким чином, між вами встановлюється рівність. Відповідь  на запитання, на кшталт "Ким  ви бачите себе через   5 років?" або «Чому ви вибрали саме  нашу компанію " іноді важко вгадати . Багато що залежить від випадковості. Однак, як правило,  прийняття на роботу  не пов'язано  з відповідями на такі запитання. Більш важливим є ваша кваліфікація та потреби компанії.

            Подаючи заявку на роботу, Кит може навіть вивчати психологічні поради та відповідати на запитання добросовісно та ретельно. Устрійник  та   Перетворювач намагатимуться визначити або навіть заздалегідь дізнатися, що саме може сподобатися  менеджеру з персоналу  у цій фірмі.  Творець не послухає ніяких  порад. Потреба в ньому виникне лише тоді, коли діяльність буде достатньо унікальною. І в цьому випадку не має значення, що він скаже.

Однак, якщо ви не могли влаштуватися на роботу, тобто інтерв'ю не було успішним, це зовсім не означає, що ви є Творцем, ви не змогли  влаштуватися оце і  все. Можливо, вакансія вже зайнята, і менеджер з  персоналу проводить інтерв'ю просто так, це також буває.