Топ популярних книг за місяць!
Knigoed.Club » Наука, Освіта » Мій бос — ідіот, Томас Еріксон 📚 - Українською

Томас Еріксон - Мій бос — ідіот, Томас Еріксон

71
0
В нашій бібліотеці можна безкоштовно в повній версії читати книжку "Мій бос — ідіот" автора Томас Еріксон. Жанр книги: Наука, Освіта.

Шрифт:

-
+

Інтервал:

-
+

Добавити в закладку:

Добавити
1 ... 55 56 57 ... 78
Перейти на сторінку:
Спробуйте ігнорувати свій рефлекс автоматичного відкидання всього нового. Іноді жовті мають рацію. Тоді ви повинні дати їм шанс.

ВАШІ ЗЕЛЕНІ ПІДЛЕГЛІ… ВІДПОВІДНІСТЬ: ІДЕАЛЬНА

…вочевидь, свій свояка бачить здалека. Вони вас дуже добре розуміють і майже можуть читати ваші думки. Вас пов’язує все, і вони вважають, що ви не повинні бути начальником, а тільки частиною вашої з ними «банди». Я маю на увазі, що ви разом перебуваєте на одній хвилі. Ви — інтроверт й орієнтовані на стосунки, вам подобається працювати в невеличких командах, у яких усі знають один одного років із сорок. Ніхто з вас не поспішає. Разом ви створюєте ту стабільну безпеку, на якій, по суті, тримається вся компанія.

Їм особливо подобається, що ви дозволяєте їм працювати у звичному для них темпі. Ви не перевантажуєте їх масою абсолютно нездійсненних пропозицій, а якщо наближатимуться якісь зміни, то ви затягуєте їх упровадження. Це ідеально підходить вашим зеленим підлеглим.

Їм також дуже подобається те, що ви захищаєте групу від завищених вимог із боку правління компанії.

Імовірність того, що ви випадково найматимете на роботу подібних до себе — тобто зелених — дуже мала. Тому що вам невипадково так із ними комфортно, чи не так?

З ІНШОГО БОКУ…

…самі вони навіть не мріють стати начальниками, і те, що ви взялися за це завдання, вражає їх і водночас… трохи занепокоює. Бо хто ви такі, щоб підноситися над натовпом? Зелені орієнтовані на стосунки й піклуються про групу, але вони не хочуть, щоб хтось занадто виділявся. Якщо вони ототожнюються з вами і думають, що ви повинні бути частиною команди, ви відчуєте деяку заздрість до своєї позиції.

Звичайно, вони цінують почуття безпеки, яке ви випромінюєте, але вони також уважають, що вам часом бракує ініціативи. Навіть якщо вони бачать, що дещо в компанії можна покращити, то нічого не зроблять, допоки ви не покажете їм шлях. Якщо ви занадто повільні й приязні, вони також будуть вичікувати. Ви просто будете разом стояти на платформі й споглядати, як поїзд відходить зі станції і їде в далечінь.

От які безвідповідальні мерзотники…

Що ж, це трохи схоже на критичний погляд на самих себе у дзеркало, вам так не здається? Проте, коли ми переходимо на керівну посаду, то перестаємо бути справді частиною команди. Навіть якщо ви пропрацювали в компанії двадцять років до того, як обійняли керівну посаду, віднині ви їх начальник. Ви вимушені керувати людьми, які б із задоволенням робили все, як раніше.

Разом із ними, ви, мабуть, найзгуртованіша команда в цій частині світу, але і ця ситуація має ризики й виклики.

Будьте свідомі того, що ваші зелені приятелі, як правило, схильні ховатися серед жовтими та синіми працівниками. Ви повинні нагадувати собі, щоб вам потрібно весь час дивитися за всіма працівниками, навіть за тими, хто охоче зникає з радарів в офісі.

Іноді вам знадобиться допомога сторонньої людини, або ви можете отримати натхнення у власного начальника. Або чому не поспілкуватися з якимсь жовто-червоним керівником для натхнення? Можливо, це допоможе вам зрозуміти своїх зелених підлеглих глибше і краще…

ВАШІ СИНІ ПІДЛЕГЛІ… ВІДПОВІДНІСТЬ: ДОБРА

Насправді у вашому симбіозі немає нічого дивного. І ви, і ваша синя команда — інтроверти, відповідно ви впізнаєте один одного саме за тією енергією, якої потребують всі інтроверти. Вам подобається робити все спокійно, а сині працівники також цінують повільний темп. Ви полюбляєте брати час на роздуми, вам потрібно мати можливість час від часу побути наодинці зі своїми думками так само, як і вашим синім працівникам. Одним словом, це означає, що ви дозволяєте кожному працювати досить вільно і у своєму темпі. Їм також подобається, що ви не нависаєте над ними і не зазираєте, що ж вони там роблять чи чого не роблять. А ще те, що ви не базікаєте без зупину — їм це імпонує. Вони провели вже своє оцінювання вас як персоналії та зрозуміли, що ви, як і їхні жовті колеги, справжній емоційний наркоман. У їхніх очах це не дає вам додаткових балів, але вони цінують вас за те, що свої почуття ви тримаєте при собі.

Ви говорите трохи стримано, не «переслідуєте» їх. Дуже добре. Робіть і далі такому самому дусі. Дозволяйте вашим синім підлеглим/друзям брати час, який їм потрібен, на те, щоб ґрунтовно все обміркувати.

З ІНШОГО БОКУ…

…вони не ваші «найкращі друзі». Вони вам взагалі не друзі. Навіть не мрійте про щось подібне. Нагадую вам знову, що у разі синіх індивідів ми можемо втрапити в паску та помилково подумати, що то зелені — це дуже поширена помилка. Синіх легко сплутати із зеленими. Навіть якщо вони — спокійні, тримають себе під контролем і в принципі відмовчуються й не протестують навіть у найскладніші робочі дні, це не робить їх зеленими індивідами. Вони — діаметральна протилежність тих типів особистості, що орієнтуються на стосунки з людьми. Я цілком свідомий, що я — повторюся, але ви їм байдужі як такі, бо для них ви — всього частина організаційної структури. З якоїсь причини саме ви отримали мандат на керування, хоча це й може їх дивувати. Ви — інструкція. Ви — функція. Водночас ви — м’який, згодливий «бос», роль якого вони розуміють, але не сприймають вас як потужного керівника-лідера. У їхніх очах ви не достатньо тримаєте все під контролем.

Можливо, це створює проблеми саме у вас на роботі — про це я, звісно ж, нічого не знаю, проте можна передбачити типові пастки, до яких ви можете потрапити. Оскільки за зовнішніми ознаками можна з легкістю помилитися і сплутати синю людину із зеленою, з очевидністю постає ризик того, що ви будете занадто близько спілкуватися з тими людьми, з ким цього робити не треба. Ви можете помилково тлумачити мовчанку свого співрозмовника як прояв уважного слухання. Це може виявитися грубою помилкою. Людина може мовчки слухати, як ви зізнаєтеся в тому, що насправді не хотіли керівної посади, але під цим покровом мовчання у її голові відбуваються складні аналітичні процеси, бо ця людина оцінює ризики того, що означає мати керівника, яким став ним проти своєї волі. Як управний аналітик ризиків синій працівник оцінить усі загрози такого становища.

Також нагадую вам, що синіх людей взагалі не цікавлять ваші почуття, переживання, ваші тривоги чи ваш стрес. Вони хочуть знати: чи володієте ви всіма деталями, що потрібні для ідеального виконання своєї роботи? Мені шкода, але, мабуть, ви ними не володієте. Ваша манера висловлюватися уникливо-ухитно грає проти вас, для них це — підтвердження їхніх підозр. Ви занадто неточна людина, занадто нечітка, ви висловлюєтеся надміру загальними фразами. Це із синіми не спрацьовує.

Кляті буквоїди з анальною фіксацією[4], схиблені на правилах, черстві, бездушні…

Розумію… Але ми можемо разом зарадити цій ситуації. Погляньте на це так: вам потрібно зберігати спокій, не змінювати свого темпу, бо він ідеально

1 ... 55 56 57 ... 78
Перейти на сторінку:

 Увага!

Сайт зберігає кукі вашого браузера. Ви зможете в будь-який момент зробити закладку та продовжити читання книги «Мій бос — ідіот, Томас Еріксон», після закриття браузера.

Коментарі та відгуки (0) до книги "Мій бос — ідіот, Томас Еріксон"