Олександр Шаравар - Повернути себе. Том 0. Передісторія, Олександр Шаравар

Глава 13

Глава 13

 

Борт яхти "Мгбанг Великий"

 

     Як і минулого разу після прибуття в систему з філією організації нас одразу взяли на приціл. Але вже за хвилину з нами зв'язався сам очільник і власник цієї філії Франк і привітав із пройденою перевіркою наших можливостей.

     Наші завдання самі по собі не були дуже складними, наші цілі не мали якогось особливого захисту, охоронців. Але й не були зовсім простими, тож таке завдання справді можна було назвати перевіркою наших можливостей і вирішити, чи справді ми можемо займатися цією справою.

     Франк щоправда не забув пройтися і по косяках, які ми запороли на своїх завданнях. Тут була цікава схема, сам Франк не знав подробиць виконання завдань. Знав про все лише ШІ, куди ми завантажили записи з нейромережі. Сам ШІ за допомогою спеціального програмного забезпечення оцінював наше виконання і ставив оцінку.

    ШІ міг бути яким завгодно, наш ШІ, його ШІ, сторонній ШІ, щоправда, це дуже не рекомендувалося робити. Здебільшого всі використовували свої ШІ для оцінки виконаних завдань.

    Усі помилки він виносив в окремий файл і надавав Франку лише помилки та оцінку. Роль оцінювального ШІ виконав роль той, який ми встановили на місце головного і єдиного керуючого ШІ. Саме той, який викупила на аукціоні Ліка, і використовувався для цього.

    Чому ж ми не злили записи безпосередньо Франку? Все просто, за статутом організації ми маємо право на таємницю. Ми маємо право не повідомляти про свої можливості, методи роботи, головне, щоб ми не порушували правил організації і виконували чесно завдання. 

       Ось для цього і використовувався наш ШІ зі встановленою програмою. А щоб ми не змогли зламати і обдурити програму, під час здавання звіту за операцією програма обмінювалася шифром з ШІ організації, який і підтверджував правдивість результатів завдання.

       Система насправді дуже проста, але водночас дієва. Таким чином керівництво організації не могло впливати на життя свого співробітника. Співробітник міг використовувати різні методи виконання завдань, головне щоб вони не суперечили правилам організації.

    Ліка розповідала, що вона якось зламала цю програму, встановлену на ШІ її минулого корабля, принаймні вона так вважала, але її засікли одразу ж під час першої ж здачі звіту.

     Тоді їй довелося заплатити чималий штраф за порушення одного з основних правил "Не лізти в програму". Але після цього їй також стали давати завдання пов'язані з кібербезпекою. Які досить швидко компенсували суму штрафу.

   Взагалі в організації вітали самовдосконалення її співробітників. Конкретної інформації щодо співробітників та їхніх можливостей в організації не було. Точніше її ми не надаємо, але ніхто не забороняє різним службам збирати на нас інформацію самостійно. 

    А судячи з того, що практично на всіх великих космічних станціях, населених планетах є свої агенти організації, то ставало зрозумілим, що так чи інакше про своїх співробітників організація знає практично все.

     Так ось конкретної інформації про нас в організації офіційно не було, а був тільки рейтинг, складений ШІ, за яким нам і видавали завдання. Кожен співробітник зобов'язаний був виконати одне завдання на п'ять років, видане керівництвом організації. 

     Зараз, виконавши перше завдання, ми мали право самостійно вирішувати, які брати завдання, але не вище за наш ранг. Якщо ми не виконували наші обов'язкові завдання, у нас різався рейтинг, що, до речі, і сталося з Лікою.

     Вона через своє рабство досить сильно з'їхала в рейтингу і лише кілька років тому вона стала його відновлювати. Але чи багато завдань може бути на одній космічній станції нехай і дуже великій?

     Тож відновиться до свого рівня в ієрархії організації вона не змогла. Та вона особливо й не намагалася це зробити, якщо точно. До зустрічі зі мною вона не була впевнена, що після звільнення повернеться до виконання замовлень.  І лише наша поява показала їй, що повернення до минулої професії найшвидший варіант накопичення коштів.

    Найвищий ранг отримав Ріг і він міг вибирати контракти вартістю до мільйона кредитів. Я міг вибирати до восьмисот тисяч. Троді семисот і Невіс п'ятсот тисяч. А ось ранг Ліки дозволяв їй брати завдання з винагородою до п'ятдесяти мільйонів кредитів.

    Навіть зараз рейтинг Ліки значно перевищував наш сумарний. Завдяки цьому для командних завдань ми можемо вибирати дуже прибуткові справи. Чим ми і збиралися зайнятися.

     За словами Ліки вона досить сильно скотилася в рейтингу за сорок років. Те фатальне завдання, яке привело її в полон, було з винагородою в дев'яносто три мільйони кредитів. Такі суми для нас були чимось фантастичним. 

     Але так само Ліка додала, що більшість подібних завдань часто виконуються по кілька років. І часто буває, що вигідніше взяти кілька дешевших завдань і за той самий термін отримати більше прибутку, але це було її обов'язкове завдання і вона просто не могла від нього відмовитися.

    Нейроніумний ранг дозволяв брати завдання без обмеження суми винагороди, так само він зменшував удвічі відрахування організації. Зараз у Ліки був лише четвертий ранг, а не вищий як раніше. 

     Що цікаво, лише вищий ранг мав свою назву, всі інші йшли під простим цифровим позначенням. Також володар нейроніумного рангу мав право отримати місце в раді організації. І є в мене думки, що недруги Ліки не хотіли її допустити до реальної влади в організації.

     У мене був десятий ранг, у Рога - дев'ятий, у Невіса - чотирнадцятий і в його брата - дванадцятий. Загалом існувало двадцять рангів, тож нам пощастило, що одразу після вступу ми отримали не найнижчий ранг.

    А то виконувати нам років п'ять низькооплачувані завдання щоб піднятися хоча б до нинішнього рейтингу. Адже нижчі завдання мають і нижчий коефіцієнт підвищення рейтингу.

    Основною причиною чому ми отримали такий високий ранг спочатку була в Ліці і виконаного побічного завдання на усунення полковника. Рейтинг цього завдання і дозволив нам настільки високо стартувати в організації.

‍​‌‌​​‌‌‌​​‌​‌‌​‌​​​‌​‌‌‌​‌‌​​​‌‌​​‌‌​‌​‌​​​‌​‌‌‍